目前清華北大兩高校均有近百保安攻讀或已取得大專以上學歷；眾多社會青年渴望求知慕名來當名校保安

　　數據顯示，從1994年至今的17年間，僅北京大學保安大隊，就有300余名保安取得大專以上學歷，有的保安甚至考上名校研究生。此外，清華大學多名保安同樣成績頗佳。今年，一名保安通過自學，被山東師范大學錄取。還有近20名保安目前已報考大學或正在高校深造。

　　北大保安隊大隊長王桂明獲全國“先進保安員”個人一等功。獲獎原因中重要一項是他帶的近500名保安隊員中有100多人工作期間取得或正在攻讀大專以上學歷。

　　“在北大當保安，學習是第二職業。”每年給保安隊新人講第一課時，隊長王桂明都強調北大保安隊的學習特色。王桂明說，目前北大保安大隊有近500人。其中30余人已拿到大專以上文憑，30余人正在北大、人大等高校以自考、成教形式進修。“還有的保安不求文憑，但也愛學習，占1/3。”王桂明說。在清華大學，保安獲文憑率與北大持平。清華大學保安隊長鞠國升說，該校20余名保安在讀大專以上課程。

　　王桂明說，保安流動性大，每年“周轉”百余人，不少新人沖著北大的牌子而來。

　　前日，值守北大西門的保安孟超說，他來自河南周口，今年剛在安陽工學院本科畢業，來北大當保安就是為了考北大研究生。孟超喜歡歷史，對北大歷史系心儀已久。

　　今年7月，他聽說北大保安隊允許保安一邊工作一邊學習，于是他來到北大，穿上了保安制服。兩個月來，工作之余，他經常旁聽歷史系本科生、研究生的課。也聽專家講座。

　　清華、北大保安大隊負責人均表示，愿意創造條件為慕名來考研的保安提供便利條件，“我們不會因為他只能上一年班而埋怨什么。”但負責人也同時強調，鼓勵保安深造的前提是做好本職工作，不能在值班時偷懶。

　　故事

　　奧運執勤時備戰考試

　　湖北小伙甘相偉喜歡讀書。他說，高二時借來一本書《本色季羨林》，反復讀了兩個月。“書中關于未名湖的描述成了引導我一生的印跡”，2007年，甘相偉來到北京。

　　早在2005年，從湖北經濟管理大學拿到大專文憑后，甘相偉在佛山一家公司工作，收入比當保安高近千元。但甘相偉認為：“我是保安，也是學生。”

　　在保安隊，他見到曾被央視報道的保安隊長張國強。在這4年里，甘相偉記錄了隊友們的學習心得，并將張國強通過司法考試的經歷寫下來。這些內容成為他個人文集《行走在未名湖畔》中的一篇。

　　2009年，甘相偉參加成人高考，以超出錄取分數線70分的成績考入北大中文系。“考試復習關鍵時期，被選上奧運會志愿者，提前兩個月進駐奧運場館。”那段時間他每天只能睡5小時。“每天看到各國名將拼命訓練，我就找到了動力”。

　　教授感言激發讀大學

　　每天下午，清華大學聽濤園，一個戴眼鏡的小伙打開教材說英語。小伙叫王改革，是清華西南門夜班保安，晚上10點到次日7點職守，其余時間讀書學習。

　　王改革來自山東，高中畢業后在一家公司工作，“整天吃吃喝喝，這么下去不是回事。”去年，他辭去工作穿上清華保安制服。當保安后，最意外的是，隊友大多愛學習，“經常往圖書館跑”。“如果不經歷一場真正的大學，人生至少有一種無法彌補的缺憾。”一名教授的話讓他醒悟。“我要上大學！”王改革說。去年12月，他報名對外經貿大學自考班。周一到周五上崗前學英語，周末上課。

　　9月17日，在對外經貿大學教室，王改革坐在第三排。說起王改革，班主任張老師喜笑顏開，“勤奮刻苦，從沒遲到。”班主任并不知道，他是一名保安。

　　探因

　　北大清華保安緣何愛學習？

　　鼓勵機制讓“野百合”有春天

　　晨跑時，看著大聲背英語和誦詩歌的北大學子，甘相偉總覺得也該用心學習，畢竟他們是同齡人。

　　在北京大學保安大隊副隊長張國強看來，這是在高校做保安的一大優勢。

　　張國強說，保安這些“野百合”在北大也會有春天，即便保安工作很辛苦，常因領導視察、講座等臨時執勤。但關鍵還在學習效率，張國強經常告訴保安，不要搞疲勞戰術，有時休息一下再看書，反而事半功倍。

　　據了解，在清華、北大保安隊，中隊長以上人員都有大專以上學歷，他們的學習經驗也能給新保安啟迪。

　　目前，清華、北大所屬的保安公司已與北京廣播電視大學合作，鼓勵保安讀電大，拿到文憑可免一半學費。

　　保安就讀的多為成教或自考課程，一般晚上和周末上課。為了保障保安上學，清華和北大保安大隊還根據保安們的上課時間安排崗位，保安考試時可以請假。拿到大專以上文憑后，每月漲薪50元。

　　專家觀點

　　企業應滿足員工學習訴求

　　專家稱很多企業只重效益，忽視員工學習，北大清華保安隊經驗值得借鑒

　　中央教育科學研究所研究員儲朝暉認為，高校保安利用業余時間深造是值得提倡的。

　　儲朝暉說，因家庭貧困等原因，一些保安在青少年時可能在學業上輸給城市的同齡人，但在名校工作后，耳濡目染名校的學習氛圍，再憑借自身努力，不斷彌補學業差距，令人欣慰。除了保安的個人努力，保安隊的人性化管理也值得推廣。

　　他說，目前，很多企業只看重員工能為公司創造多少價值，卻忽視了員工們自身的充電學習，甚至不為員工學習提供條件。長此以往不利于公司發展。

　　因此，儲朝暉建議，企業應在員工不影響工作的前提下，盡可能為員工提供利于自身發展的學習機會。